我是70后，来自安徽阜阳农村。

16岁在工厂为全厂工友讨薪，最后大家都拿到钱了，老板把我开除了。

大家都是过来人，谁没有窘迫的时候。当然有的人窘迫的时候还有馒头吃，我是连睡觉的地方都没有，

到现在还经常分享给同仁:在破车皮里，搓手跺脚取暖，一夜没敢睡。

从卖珍珠奶茶开始，那时候要是有现在的智慧，还有香飘飘什么事儿呢。

还有多少峥嵘过往，创业过来的人都知道。

从2002年注册公司以来，一直在亏损，

如何才能在清洁产品行业杀出一片天，如何才能做行业领跑者?

2007年4月25日我一夜没睡，

削减当时三分之二的sku,增加自动化清洁设备产品。

从为人类创造美好生活环境的愿景改为:为中国工厂、物业、公共区域提供一站式清洁产品解决方案。

不断通过自我测试和客户体验反馈积极优化产品。

2012年，效仿秦的奖赏制度，全面修改了销售人员的激励方案，那是盈利第一年。

距离把我在上海的房子卖了贴补公司已经过去了好几年了

我从来不担心公司业绩 经常跟下属讲:我只做两件事

一、组建团队

二、利润分配

做到抓大、放小、管细即可。

简单、重复、极致是一贯的做事态度。